{"id":11946,"date":"2020-09-04T11:28:11","date_gmt":"2020-09-04T09:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.farmaindustria.es\/web\/?p=11946"},"modified":"2020-10-09T14:16:47","modified_gmt":"2020-10-09T12:16:47","slug":"mas-recursos-mayor-eficiencia-y-crear-un-buen-ecosistema-de-investigacion-biomedica-ejes-para-fortalecer-el-sistema-nacional-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.farmaindustria.es\/web\/prensa\/notas-de-prensa\/2020\/09\/04\/mas-recursos-mayor-eficiencia-y-crear-un-buen-ecosistema-de-investigacion-biomedica-ejes-para-fortalecer-el-sistema-nacional-de-salud\/","title":{"rendered":"M\u00e1s recursos, mayor eficiencia y crear un buen ecosistema de investigaci\u00f3n biom\u00e9dica, ejes para fortalecer el Sistema Nacional de Salud"},"content":{"rendered":"
\"Humberto<\/a>

Humberto Arn\u00e9s, director general de Farmaindustria, durante su intervenci\u00f3n en la jornada.<\/p><\/div>\n

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La pandemia del coronavirus ha puesto de manifiesto algunas fortalezas de nuestro Sistema Nacional de Salud, pero tambi\u00e9n debilidades, y esto ha contribuido el convencimiento general de la necesidad de apuntalar el Sistema Nacional de Salud (SNS)<\/strong>. \u00bfC\u00f3mo reforzar el SNS y asegurar su sostenibilidad futura?<\/em>, se ha planteado en el XX Encuentro de la Industria Farmac\u00e9utica Espa\u00f1ola, que, bajo el t\u00edtulo El papel de la industria farmac\u00e9utica ante la pandemia del SARS-CoV-2<\/em>, se est\u00e1 celebrando ayer y hoy dentro de los cursos de verano de la Universidad Internacional Men\u00e9ndez Pelayo. Para el director general de Farmaindustria, Humberto Arn\u00e9s, hay tres ejes fundamentales: hacen falta m\u00e1s recursos financieros, mayor eficiencia y crear un ecosistema de investigaci\u00f3n biom\u00e9dica alrededor del SNS.<\/strong><\/p>\n

Para ello, Arn\u00e9s propone, dado que este objetivo se debe afrontar en un contexto de crisis econ\u00f3mica, lo que lo convierte en un desaf\u00edo complicado, implicar activamente a \u201ctodos los agentes que formamos parte del SNS: administraciones, profesionales, gestores, comunidad cient\u00edfica, pacientes e industria farmac\u00e9utica\u201d.<\/p>\n

Con respecto a los recursos, el director general de Farmaindustria ha recordado que Espa\u00f1a lleg\u00f3 a destinar un 6,5% de su PIB a sanidad, que poco a poco fue disminuyendo hasta quedarse en s\u00f3lo un 6%<\/strong>. \u201cEsto significa perder en torno a 5.000 millones de euros anuales durante pr\u00e1cticamente una d\u00e9cada; en consecuencia, se ha producido una cierta descapitalizaci\u00f3n del sistema. Hoy se habla de destinar al menos un 7% de nuestro PIB<\/strong>, es decir, aumentar en unos 12.000 millones de euros el presupuesto anual. No es una cifra caprichosa, m\u00e1xime si tenemos que recuperar el terreno perdido y que nuestros vecinos, con los que nos queremos comparar, destinan cifras superiores al 7,5%\u201d.<\/p>\n

Sin embargo, ha subrayado, de poco sirve un incremento de los recursos financieros si \u00e9stos no se utilizan de forma eficiente. Por eso, en el terreno de los medicamentos es fundamental incidir en dos aspectos. Primero, la digitalizaci\u00f3n del sistema y, a trav\u00e9s de ella, la medici\u00f3n de resultados en salud y los costes asociados<\/strong>. \u201cHay que medir los resultados y costes de todas las intervenciones m\u00e9dico-sanitarias, incluidas las terapias con f\u00e1rmacos \u2013entiende-, y compararlos con los resultados y valor que aportan las alternativas\u201d.<\/p>\n

El segundo aspecto es la necesidad de considerar las innovaciones como una inversi\u00f3n y no como un gasto<\/strong>. \u201cPara ello \u2013sostiene Arn\u00e9s-, nuestro sistema deber\u00eda modernizar la gesti\u00f3n financiera y presupuestaria haci\u00e9ndola m\u00e1s flexible para poder introducir con rapidez la innovaci\u00f3n, consider\u00e1ndola no un gasto, sino una inversi\u00f3n, como har\u00eda cualquier empresa\u201d. \u201cCualquiera puede entender -ha a\u00f1adido- el extraordinario retorno que se hubiera producido si hubi\u00e9ramos dispuesto de una vacuna contra el coronavirus. No hay mejor euro p\u00fablico invertido que aquel que va a la salud<\/strong>\u201d.<\/p>\n

No hay salud sin f\u00e1rmacos ni f\u00e1rmacos sin investigaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

El tercer eje primordial, para el director general de Farmaindustria, es crear un s\u00f3lido ecosistema de investigaci\u00f3n biom\u00e9dica, con un tejido investigador en el que las iniciativas p\u00fablica y privada interaccionen<\/strong> y colaboren de manera continuada y eficiente, capaz de encontrar soluciones ante retos de car\u00e1cter sanitario. \u201cNo hay econom\u00eda sin salud, no hay salud sin f\u00e1rmacos y no hay f\u00e1rmacos sin investigaci\u00f3n \u2013ha subrayado-. La sociedad durante esta pandemia ha mirado a los investigadores, a la industria farmac\u00e9utica, en busca de respuesta a una pregunta: \u00bfcu\u00e1ndo tendremos un tratamiento o una vacuna eficaces? La sociedad no deja de demandar soluciones a necesidades sanitarias todav\u00eda no cubiertas\u201d.<\/p>\n