{"id":7482,"date":"2018-09-14T12:58:11","date_gmt":"2018-09-14T10:58:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.farmaindustria.es\/web\/?p=7482"},"modified":"2024-01-31T13:43:09","modified_gmt":"2024-01-31T12:43:09","slug":"la-colaboracion-publico-privada-y-entre-companias-clave-para-garantizar-el-desarrollo-futuro-de-las-nuevas-terapias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.farmaindustria.es\/web\/prensa\/notas-de-prensa\/2018\/09\/14\/la-colaboracion-publico-privada-y-entre-companias-clave-para-garantizar-el-desarrollo-futuro-de-las-nuevas-terapias\/","title":{"rendered":"La colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y entre compa\u00f1\u00edas, clave para garantizar el desarrollo futuro de las nuevas terapias"},"content":{"rendered":"
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De izquierda a derecha, el consejero delegado de Reig Jofr\u00e9, Ignasi Biosca; la presidenta y consejera delegada de GlaxoSmithKline (GSK) Espa\u00f1a, Cristina Henr\u00edquez de Luna; el presidente en Espa\u00f1a de la compa\u00f1\u00eda Janssen, Mart\u00edn Sell\u00e9s; y el director general de Farmaindustria, Humberto Arn\u00e9s.<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

El sector farmac\u00e9utico innovador vive actualmente una profunda revoluci\u00f3n que transformar\u00e1 la pr\u00e1ctica cl\u00ednica y el abordaje de las enfermedades, dando paso a una nueva era caracterizada por la llamada medicina de precisi\u00f3n<\/strong>, que ha empezado a dar sus primeros pasos de la mano de las nuevas terapias g\u00e9nicas y celulares.<\/p>\n

En este escenario, las f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en materia de I+D y la cooperaci\u00f3n entre compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas con intereses comunes ser\u00e1n claves para garantizar el desarrollo de las nuevas terapias<\/strong> a partir del avance de la gen\u00f3mica y la prote\u00f3mica funcional.<\/p>\n

As\u00ed lo pusieron de manifiesto este viernes los responsables de varias compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas<\/strong> en el marco del XVIII Encuentro de la Industria Farmac\u00e9utica Espa\u00f1ola, que se celebra estos d\u00edas en Santander bajo el t\u00edtulo \u201c25 a\u00f1os de mercado \u00fanico farmac\u00e9utico: 25 a\u00f1os de progreso cient\u00edfico, terap\u00e9utico y econ\u00f3mico\u201d.<\/p>\n

Espa\u00f1a, una \u201cpotencia\u201d en I+D biom\u00e9dica<\/strong><\/p>\n

A su juicio, las perspectivas son favorables en Espa\u00f1a, un pa\u00eds que cuenta ya con m\u00faltiples centros de investigaci\u00f3n b\u00e1sica y se ha convertido en \u201cuna potencia mundial de primer orden en el \u00e1mbito de la investigaci\u00f3n cl\u00ednica\u201d, donde \u201cmiles de pacientes se benefician de participar en ensayos cl\u00ednicos<\/strong>\u201d, tal como indic\u00f3 el presidente en Espa\u00f1a de la compa\u00f1\u00eda Janssen, Mart\u00edn Sell\u00e9s.<\/p>\n

No obstante, esto no debe hacer olvidar que la investigaci\u00f3n y desarrollo de medicamentos innovadores es una actividad \u201cllena de obst\u00e1culos\u201d en la que \u201ccada vez es m\u00e1s dif\u00edcil mejorar\u201d y donde \u201clas exigencias regulatorias son cada vez mayores\u201d. \u201cPor eso s\u00f3lo uno de cada 10.000<\/strong> compuestos que sintetizamos llega a las manos de los m\u00e9dicos y los pacientes; es un camino largo que cuesta entre 8 y 12 a\u00f1os recorrer, con un coste aproximado de unos 2.400 millones d\u00f3lares\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Por ello las compa\u00f1\u00edas han de tener una \u201cvocaci\u00f3n inversora a largo plazo<\/strong>\u201d, mientras las filiales compiten en los distintos pa\u00edses por las inversiones en I+D. \u201cCompetimos con los colegas de otros pa\u00edses porque todos queremos traer las nuevas inversiones a nuestros respectivos pa\u00edses\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

En este contexto, es necesario seguir fomentado la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y la cooperaci\u00f3n entre compa\u00f1\u00edas con intereses comunes para afrontar el futuro con garant\u00edas de \u00e9xito, sobre todo para desarrollar las nuevas \u201cintervenciones terap\u00e9uticas\u201d que combinan la inmunoterapia<\/strong> con la terapia celular y la terapia g\u00e9nica.<\/p>\n

\u201cNecesitamos medicamentos nuevos con los que podamos curar enfermedades que hoy no tienen curaci\u00f3n. Los ciudadanos, los pacientes, demandan inversiones importantes en I+D<\/strong> hoy para que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os podamos tener estos medicamentos a disposici\u00f3n de todos\u201d, agreg\u00f3 el presidente de Janssen.<\/p>\n

Por ello el sector farmac\u00e9utico sigue realizando importantes inversiones en I+D que lo acercen a la producci\u00f3n de medicamentos del futuro<\/a>, en investigaci\u00f3n b\u00e1sica y en investigaci\u00f3n cl\u00ednica, hasta el punto de que s\u00f3lo en Espa\u00f1a el sector invierte m\u00e1s de 1.100 millones de euros<\/strong> al a\u00f1o en I+D, lo que representa el 20% de toda la I+D industrial del pa\u00eds, y tiene a unas 4.000 personas altamente cualificadas trabajando en investigaci\u00f3n b\u00e1sica y cl\u00ednica.<\/p>\n

\u201cNuestro objetivo es poder curar enfermedades que hoy no tienen curaci\u00f3n \u2013insisti\u00f3 Sell\u00e9s- y traer a Espa\u00f1a el m\u00e1ximo de inversiones en I+D<\/strong> para ayudar lo m\u00e1ximo posible al cambio del modelo productivo que tanto necesita nuestro pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

El desaf\u00edo del Brexit<\/strong><\/p>\n

Al mismo tiempo, no se puede olvidar que la I+D biom\u00e9dica s\u00f3lo se puede entender hoy desde una perspectiva internacional y bajo un modelo de innovaci\u00f3n en abierto en clave europea. En este sentido, Cristina Henr\u00edquez de Luna, presidenta y consejera delegada de GlaxoSmithKline (GSK) Espa\u00f1a, puso el acento en la importancia de gestionar de forma adecuada, en el \u00e1mbito de la industria farmac\u00e9utica, el proceso de salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea<\/strong>, conocido como Brexit.<\/p>\n

A su juicio, este es el mayor reto que afrontan en la actualidad las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas presentes en Europa (Reino Unido exporta el 48% de su producci\u00f3n en medicamentos a la UE e importa de \u00e9sta el 73%), y en este escenario se hace necesario \u201cque Reino Unido y la Uni\u00f3n lleguen a un acuerdo antes de marzo de 2019 en el que se incluyan soluciones espec\u00edficas que protejan a los pacientes y aseguren la estabilidad del sector\u201d. Una de las prioridades, en este escenario, es asegurar el suministro global de medicamentos<\/strong> a los pacientes, algo para lo que GSK ya est\u00e1 desarrollando planes de contingencia.<\/p>\n

Como sugerencias para una mejor transici\u00f3n, Henr\u00edquez de Luna reclam\u00f3 un acuerdo de reconocimiento mutuo entre Reino Unido y la UE, una amplia cooperaci\u00f3n entre la Agencia Europea del Medicamento (EMA) y la del Reino Unido en materia de procesos y sistemas regulatorios, garant\u00eda de movilidad de los empleados, reducci\u00f3n al m\u00ednimo de los procedimientos aduaneros y la continuidad de la cooperaci\u00f3n en materia de I+D.<\/p>\n

La presidente de GSK tiene claro, en cualquier caso, que \u201ccualquier acuerdo debe priorizar la salud de las personas\u201d, y record\u00f3 que el desaf\u00edo que supone el Brexit se enmarca en otra de las necesidades del conjunto del sector para poder seguir generando valor e innovaci\u00f3n al servicio de los pacientes, el sistema sanitario y la sociedad en general: contar con un entorno estable<\/strong>.<\/p>\n

El papel de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas<\/strong><\/p>\n

En representaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas con matriz espa\u00f1ola, el consejero delegado de Reig Jofr\u00e9, Ignasi Biosca, consider\u00f3 que \u00abdespu\u00e9s de muchos a\u00f1os de centrar todos los esfuerzos en pol\u00edticas de precios y costes\u201d, ha llegado el momento de que la Administraci\u00f3n espa\u00f1ola apueste por el desarrollo de una industria farmac\u00e9utica<\/strong> \u201cs\u00f3lida en el mercado interno, pero sobre todo en los mercados internacionales\u201d.<\/p>\n

\u201cConstituimos una industria con capacidad de comprometerse en inversiones para favorecer el tejido industrial del pa\u00eds, las colaboraciones en investigaci\u00f3n y el desarrollo sin olvidar la innovaci\u00f3n aplicada; una industria comprometida con la creaci\u00f3n de empleo cualificado y el aumento de las exportaciones de productos farmac\u00e9uticos<\/strong> y, en definitiva, comprometida con el crecimiento del PIB nacional\u00bb, destac\u00f3.<\/p>\n

Para Biosca, muchas medidas pol\u00edticas a lo largo del tiempo han desincentivado la innovaci\u00f3n incremental<\/strong>, cuando habr\u00eda de ponerse en valor en la medida en que \u201csupone mejoras en los tratamientos farmacol\u00f3gicos que, sin introducir una nueva mol\u00e9cula ni una nueva v\u00eda de administraci\u00f3n, potencian el uso inteligente y eficiente de los principios activos conocidos, los medicamentos \u00fatiles y eficientes, las reducciones de dosis por formulaciones que consigan mayor absorci\u00f3n, o la mayor adherencia al tratamiento gracias a las formulaciones capaces de liberar producto durante d\u00edas o semanas, en lugar de horas\u201d.<\/p>\n

Biosca est\u00e1 convencido de que la industria nacional \u201ctiene capacidad de optar a la innovaci\u00f3n radical, ejerciendo como tractora de las m\u00faltiples iniciativas de nuevos tratamientos farmacol\u00f3gicos que se est\u00e1n desarrollando en peque\u00f1as start-ups biotecnol\u00f3gicas<\/strong> espa\u00f1olas salidas de la iniciativa privada o de proyectos nacidos en los centros de investigaci\u00f3n p\u00fablicos y hospitales espa\u00f1oles y que se encuentran en el primer\u00edsimo nivel internacional\u201d. \u201cSi Espa\u00f1a, con sus investigadores y sus centros, es capaz de generar ciencia a nivel internacional, el sistema debe conseguir que parte de esta ciencia se integre en el tejido industrial del pa\u00eds convirti\u00e9ndolo en producto disponible para la salud de los espa\u00f1oles y la exportaci\u00f3n al resto del mundo\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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